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公司未來發展戰略

永祥和公司未來發展戰略是實現四化：

1.生產智能化

第一步，機械化。第二步，智能化。第三步，無人化，永祥和生產車間沒有人。公司生產時，生產人員很少，只是在后臺操作電腦或生產人員無需來公司，坐在家里操作手機。永祥和公司的員工大都是搞銷售和科研。

2.銷售國際化

隨著產品水準、管理水平的提高，隨著人民幣作為國際結算貨幣的擴大，隨著全球經濟一體化發展，隨著中國大國形象在世界舞臺上政治、經濟地位的提高，未來銷售是面向世界。

3.管理制度化

永祥和是在人性化管理的基礎上，重點放在研究制度、制定制度、執行制度上。學習國內外先進的管理經驗，精心研究，精細制定科學先進的管理制度。通過管理制度化，打造出思想好、執行力強、有團隊精神、敬業意識的員工團隊。

4.經營集團化

集團化經營是永祥和未來的發展，規模效益是永祥和做大做強的必經之路。永祥和集團擬建一個綠色原料種植合作社，兩個（餡料、面粉）原料加工廠，三個公司（生產、科研、銷售）。